2013年4月1日至2日，k8凯发国际集团集团2013年度中期经营管理工作会议在集团总部三楼会议室隆重召开。参加本次会议的有李波总裁，副总裁周琦中、李涛、以及集团公司各职能中心、华北区域管理中心、深润川公司、惠州公司、紫金公司、黄山公司、宜兴公司、无锡公司、物业公司的负责人。为期两天的会议分别由周琦中副总和李涛副总主持。

会议认真总结了集团2012年在项目拓展、项目开发建设、营销、综合管理等方面主要的工作进展情况和取得的成绩，深入分析了当前集团在可持续发展、体系流程建设、执行力等方面存在的不足，部署和安排了2013年集团各方面主要的工作计划与任务。同时集团与相关单位的主要负责人签署了集团各中心（部门）/区域管理中心/城市公司2013年主要工作计划与管理目标任务书，与深圳海怡湾畔、深圳鸿景华庭、惠州、黄山、宜兴、无锡、华北怀来等项目的主要负责人签署了各项目管理目标任务书2013年调整备忘录。

会上，与会人员就确保完成今年工作目标和任务的措施、办法、存在的问题及相关意见建议等向集团领导作了汇报，并就公司经营发展的相关议题各抒己见、畅所欲言。

李波总裁在最后的工作总结讲话中，对2012年各单位的辛勤工作及取得的成绩表达了肯定和感谢；对2013年集团在简政放权、加快管理流程体系建设、项目达标考核、集团部分职能中心的架构调整等方面工作做了重点阐述。李总强调，集团和各单位2013年的工作目标已经确定，我们全体员工要充满信心，下定决心，采取一切有效措施，苦干加巧干，确保目标的实现。

最后，惠董事长通过电话连线做了重要讲话。惠董重点分析了当前的市场形势及公司面临的机遇和挑战，强调集团及各城市公司要狠抓制度的严肃、流程的科学、人才的培养；我们要顺势而为，坚定方向，相信凭借公司的实力、智慧和能力，k8凯发国际集团的明天一定会更好。