2020年9月17日，集团李波总裁、经营发展中心总经理彭树平赴宜兴对东方紫园项目建设情况进行实地考察并指导工作，宜兴公司总经理张辉、副总经理陆亚军、总经理助理胡向东及工程、营销等部门负责人陪同接待。

9月17日上午，李总裁深入东方紫园项目施工现场，冒雨视察了东方紫园项目的开发建设情况，同时检查了新办公楼、叠墅的装修进展及项目后续装修改造工程的施工情况，然后在东方紫园售楼处就装修改造工程组织召开了专题会议。李总裁首先对宜兴东方紫园项目的开发建设给予了充分的肯定和较高的评价，同时指出宜兴东方紫园项目虽已完成竣工验收及综合验收工作，但在后续的装修改造工程方面决不能丝毫松懈，须在确保安全、质量的前提下，紧抓对装修改造工程的施工，同时注意质量通病的防范。

视察东方紫园

9月17日下午，李总裁与宜兴公司中层以上管理人员召开了工作座谈会，李总裁在听取宜兴公司关于项目后续工程建设、公司综合管理、目前工作中存在的需要集团给予帮助支持的重点难点工作汇报后，对宜兴公司下阶段的工作作出了重要指示。

李总裁首先对东方紫园项目在工程建设、营销管理、报批报建等方面所取得的成绩给予了肯定和表扬，同时对宜兴公司近阶段的工作进行了部署并提出了要求。李总指出，宜兴公司要对在办公楼装修中梁的处理、分割商铺没有考虑给水等问题进行反思并在工作中举一反三，图纸要结合现场实际情况灵活处理，李总要求宜兴公司在工作中要有批判性思维、系统性思维，要站在客户的立场去思考问题，只有这样，我们才能给客户交上一份满意的答卷。关于项目后评估工作，李总指出，东方紫园项目不仅要对工程建设进行认真总结和研究，还要对成本管理特别是因设计造成的无效成本（时间成本、经济成本等）进行认真总结，在公司新建项目中，必须杜绝冗余设计，杜绝对销售和使用功能无价值的设计。李总裁对宜兴公司下阶段的重点工作进行了部署并提出了要求，李总指出，宜兴公司下阶段的首要任务是项目后续装修改造工程，李总要求宜兴公司要在确保安全和质量的前提下，加快工程进度，确保10月下旬项目叠墅和1#商业的顺利开盘；同时，李总要求宜兴公司继续做好营销管理工作，在目前项目暂不具备对客户展示的情况下，加大蓄客力度，做好样板房的装修管理工作，为项目成功开盘打下良好的基础；在综合管理方面，李总要求宜兴公司要注重团队建设工作，要提倡协作精神，取长补短，形成协同效应，要进一步提高员工的责任意识和工作责任心。

最后，李总希望宜兴公司在取得前期项目建设、综合验收等来之不易的成绩的基础上，再接再厉，全力以赴做好后续装修改造工程，做好质量通病的检查和整改工作，做好叠墅的开盘并圆满完成今年的销售任务，为宜兴公司的可持续发展打下坚实的基础。